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  • 罗城
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 培训管理
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: 0 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程: 王牌课程 1.总裁演讲口才特训营 2.TTT企业内部培训师特训营 精品课程 1.实战公众演说技巧 2.未来总裁演讲口才训练 3.感恩的心——员工责任感塑造

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  • 查看详情>> 第一部分:突破当众脱稿演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 二、克服紧张的八大方法 三、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 第二部分:如何增强脱稿演讲语言的感染力与说服力 一、文字语言 二、有声语言训练 1、声音穿透力训练 2、声音响亮训练 3、肺活量训练 4、声音的三感把握 5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练 6、情绪感染力 三、态势语言训练 1、站姿 2、走姿 4、手势 5、话筒 6、表情 7、形象 8、礼仪 四、增强脱稿演讲说服力的八大技巧 第三部分:当众脱稿演讲结构设计与内容组织 一、确定演讲主题的三个方向 二、演讲内容选材的四大要素 三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头) 1、开场白应解决的三个心理问题 2、开场白应达到三个目的 3、八种实用开场白 四、公众脱稿演讲观点的五种表达(猪肚) 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 五、公众脱稿演讲方式的三大法则三个招式 六、公众脱稿演讲语言要实现“四化” 七、公众脱稿演讲的10种表现手法 八、公众脱稿演讲的六种实用结尾模式(豹尾) 1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式 5、对联式 6、诗词式 第四部分:公众脱稿演讲的过渡与控场 1、过渡的六种形式 2、如何控场 第五部分:公众脱稿演讲的五种基调 1、轻快型 2、持重型 3、舒缓型 4、急促型 5、抵抑型 第六部分:公众脱稿演讲必备的朗诵技巧训练 第七部分:公众脱稿演讲的“魔法”公式训练
  • 2015-01-30...
    查看详情>> 第一部分:迅速突破紧张情绪 恐惧形成的8大原因 突破恐惧的8大方法 第二部分:即兴演讲与命题演讲 演讲时训练的6字方针 即兴演讲和命题演讲公式演练 第三部分:声音.语调.态势语言 上台,目光,站姿,手势 面部表情:笑.眼神.眉 发声练习: ①练气:吸气,呼气. ②练声:口,鼻,胸,三腔共鸣 语调:语速,停顿,重音,抑扬,节奏. 第四部分:演讲前的准备和增强演讲说服力的技巧 演讲前的6大准备 材料讲稿的准备 分析听众的准备 提前预讲的准备 了解会场的准备 身体状态的准备 情绪调整的准备 二. 增强演讲现场说服力的8大技巧 1. 坚定信念 2. 饱满激情 3. 用第三者见证 4. 案例,故事说明 5. 讲自己的故事 6. 运用数字 7. 引用权威人士的话 8. 不断重复,加深印象 第五部分:演讲结构设计和内容组织 非常实用的演讲10种开场白 演讲主体的三大法则 演讲结尾8种方法 第六部分:演讲语言的掌握以及基本功的训练 演讲语言的三大关键要素 通俗易懂 准确简洁 形象生动 二. 演讲就是要会讲故事,怎样讲故事? 1. 故事的内容 2. 主题 3. 5个W 4. 人物形象塑造和对话 三. 朗诵是演讲的基本功,怎样朗诵?: 1. 了解作者时代背景 2. 确定基调 3. 划出停顿 4. 找出重音 5. 有画面感 第七部分:演讲修辞的10大表现手法和会销主持人训练 一.修辞的10手法 1.  曲径通幽 自嘲 比喻 自问自答 典故 对比 数字 谐音 哲理性的语言 排比 二. 会销主持人训练公式 1. 问候 2. 自我介绍 3. 点明主题 4. 破冰互动 5. 强调纪律 6. 口才作用 7 介绍老师和背景 8. 老师风格介绍 9. 老师提问 10 激情邀请 第八部分:公众演讲意外应对策略 七种互动形式 控场的四种技巧 现场应变的8项技巧 第九部分:演讲行销6大好处 演讲行销的6大好处 行销的6字方针 1. 诱 2. 激 3. 比 4. 问 5. 演 6. 贴 会议赢销演讲技巧训练的6大步骤 1. 建立信赖感 拉近距离 赞美听众 讲听众感兴趣的故事 2. 催眠 讲两个与主题有关的故事 唤起听众的需求与渴望 给出一点痛苦 3. 介绍产品(三步介绍产品) 介绍产品 塑造产品价值 产品对比 4. 价格介绍(三步介绍产品价格) 价格对比,先定出一个比较高的价格 价格对比,分三次逐步降价 现场的价格(在优惠的价格上再优惠一次) 5. 赠送礼品 第一份大礼 第二份大礼 第三份大礼 6. 成交(分三次成交) 第一次成交:上台或站起来(二次上台) 第二次成交:举手(三次举手) 第三次成交:直接到购物出购买,顽固的助教说服。 第十部分:演讲口才为你锦上添花
  • 查看详情>> 第一部分:商务演讲如何突破紧张情绪 一、自信商务演讲从自我介绍开始 二、演讲恐惧形成的八大原因 不想献丑 不知道如何组织内容 失败的阴影 学历低或能力不强 准备不充分 有生理缺陷 在陌生场合 在人多的时候 三、演讲突破恐惧的八大方法 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆 4、喊掉自卑 5、做深呼吸 6、居高临下 7、不断上台 8、充满激情 第二部分:商务演讲必备的即兴演讲和命题演讲技巧 一、即兴演讲技巧 1、临场性 2、敏捷性 3、 间接性 二、命题演讲技巧 1、在时间上 在内容上 在彩排上 三、会议即兴发言万能公式 第三部分:商务演讲必备的呈现技巧训练 台风与态势语言训练 上台 目光 站姿 手势 面部表情 二、声音、语调训练 练气 1.吸气 2.呼气 练声 1.口腔 2.鼻腔 3.胸腔 一口气训练法 练习普通话 语调 1.语速 2.停顿 3.重音 4.抑扬 5.节奏 第四部分:商务演讲前的准备和增强演讲说服力的技巧 一、商务演讲前6大准备 1、材料内容准备 2、分析听众准备 3、提前预讲准备 4、了解会场准备 5、身体状态准备 6、调整情绪准备 二、增强商务演讲说服力的八大技巧 1、坚定信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、案例说明 5、讲自己的故事 6、运用数字 7、引用权威人士的话 8、加深印象、不断重复 第五部分:商务演讲结构设计与内容组织 一、有吸引力的商务演讲开场白设计技巧(凤头) 1、开场白应解决的三个心理问题 1.对谁讲 2.说什么 3.怎么说 2、开场白应达到三个目的 1.拉近距离 2.建立信赖 3.引起兴趣 3、十种实用开场白 提问式开头 叙事式开头 赞美式开头 开门见山式开头 抒情式开头 实物式开头 幽默式开头 悬念式开头 数据开头 游戏开头 二、商务演讲主体内容的设计技巧(猪肚) 1、商务演讲主体的三大法则 1.数字法则 2.三点论法则 3.三点形象法则 2、商务演讲主体的三个招式 1.并列平行 2.前后对照 3.层层深入 三、商务演讲六种结尾模式(豹尾) 1、总结式 2、感召式 3、故事式 4、抒情式 5、对联式 6、警言式 第六部分:商务演讲语言的掌握以及基本功训练 商务演讲语言的三大要素 商务演讲必备的讲故事技巧 商务演讲基本功训练:朗诵技巧训练 第七部分:商务演讲修辞的十大表现手法 曲径通幽 自嘲 比喻 自问自答 典故 对比 数字 谐音 哲理性语言 排比 第七部分:商务演讲现场意外应对策略 一:互动与控场 七种互动形式 2、控场的四种技巧 二、现场应变的八项技巧 1、忘记台词 2、说错话(字) 3、气氛沉闷 4、挑衅找茬 5、行内高手 6、秩序混乱 7、学员质疑 8、时间不够 第八部分:演讲行销的6大好处 演讲行销的6大好处 缩短十年奋斗期 提高成交率 开辟新的市场 公司危机处理高手 成为增员的高手 销售产品 演讲行销的口才技巧 “诱”的技巧 “激”的技巧 “比”的技巧 “问”的技巧 “演”的技巧 “贴”的技巧 行销演说家成交的方式—6个步骤 建立信赖感 催眠 介绍产品 价格介绍 赠送礼品 成交 第九部分:成功商务演讲者的魅力塑造与风格 第十部分:商务演讲在实际工作中的运用 客户答谢酒会 品牌发布酒会 产品推介会 企业年会 汇报工作和总结 开业庆典
  • 查看详情>> 第一部分  职责与素养 一、你在为谁工作? 优秀员工的四大要素 优秀员工的五大条件 优秀的员工,领导和普通员工的区别 在工作中实现自己的价值 二、到底你应该怎样工作 如何正确的对待和理解现在的工作? 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.       把职业视作生命的一部分       别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要   要想让事情变好之前先要自己变好 三、认识和理解领导 领导是工作导师 领导和员工不是对立,而是合作   帮助领导成功,你也会获得成功 学会与领导“换位思考” 给老析多一些理解和支持 四、忠诚企业 忠诚是一种职业生存基础 尽职尽责是最大的忠诚 忠诚是最好的品牌 忠诚是一种义务 五、如何看待工作中的问题、困难、挫折 问题是自己能力要提升的信号 一切“灾难”都为最好的安排做准备 挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现 六、如何看待工作中的机会和人生中的机会 机会来自准备及智慧——发现机 机会来自优异的表现——争取机会 机会来自责任和勇气——创造机会 七、如何看待付出,及应该如何付出 在付出服务中成长的心态! 成败都是必然——一切都是因果 能力/付出和收入成正比 上帝永远是公平的 八、爱岗敬业、凡事负责任 敬业的表现: 不敬业的表现 自觉自愿,而不是刻意去做     干一行爱一行并能成一行的员工 负责任——是承担更大责任的最重要考量 放弃了责任就等于放弃成长   第二部分   自我管理 九、认识企业的成本,节约是你难得的财富 零基思维:降成本不降产出 另一种成本优势:不降成本产出最大化 十、如何认识效率,如何提高效率 科学思维提高工作效率               最优秀的人,是最重视找方法的人           第一次就把工作做到位 用最充足的时间做最重要的事 提高高效工作的法宝 十一、充满激情与工作积极主动 如何点燃自己对工作的激情 积极主动与领导沟通 主动找事做,而非等事做 每天多做一点点 十二、高标准要求自己、主控自我与人格操守 人生的区别在哪里,人生区别就在:标准的要求上 细节之处见高低 ,用心处处是机会 要么努力,要么走人 停止抱怨、解决问题; 事情变好之前,自己要先变好 跳槽于事无补——我是一切根源 不为失败找借口、要为成功找方法 主控自我——自制力 职业道德与个人修养 诚信做人,提升自己的竞争力   第三部分、团队协作 没有完美的个人,只有完美的团队 融入团队生活 团队第一,个人第二 尊重关爱团队每位成员
  • 查看详情>> 第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 1、自卑 2、准备不够充分 3、怕出错求完美 4、恐高 5、太在意别人的看法 6、在陌生场合及不同的环境 7、在人多的时候 8、曾经有失败的经历 二、克服紧张的八大方法 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆(默讲) 4、做深呼吸 5、调整动作 6、专注所说 7、多讲多练 8、建立自信 三、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 一、文字语言 1、文字语言的作用 2、三种语言的作用比较 二、有声语言训练 1、声音穿透力训练 2、声音响亮训练 3、肺活量训练 4、声音的三感把握 5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练 6、情绪感染力 三、态势语言训练 1、站姿 2、走姿 4、手势 5、话筒 6、表情 7、形象 8、礼仪 四、增强演讲说服力的八大技巧 1、坚定的信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6、引用精确的数据 7、引用权威人士的话 8、加深印象、不断重复   第三部分:当众演讲结构设计与内容组织 一、确定演讲主题的三个方向 1、体现时代精神 2、适合群众要求 3、永恒的主题 二、演讲内容选材的四大要素 1、丰富 2、内涵 3、真实 4、声情并茂 三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头) 1、开场白应解决的三个心理问题 1.你主要讲什么? 2.我为什么要听你讲? 3.你讲的对我有什么好处? 2、开场白应达到三个目的 1.拉近距离 2.建立信赖 3.引起兴趣 3、八种实用开场白 1.开门见山 2.巧问问题 3.制造悬念 4.讲个故事 5.缘由展示 6.引用名言 7.举例事实 8.赞美听众 四、演讲观点的五种表达(猪肚) 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 五、演讲方式的三大法则三个招式 1、三大法则 1.数字法则 2.黄金三点法则 3.三点形象法则 2、三个招式 1.并列平行 2.前后对照 3.层层深入 六、演讲语言要实现“四化” 1、具体化 2、通俗化 3、故事化 4、情绪化 七、演讲的表现手法 1、举例 2、类比 3、图表 4、夸张 5、设问 6、排比 7、重复 8、自嘲 9、谐音 10、自问自答 11、典故 12、哲理性的语言 13、数字 八、六种实用结尾模式(豹尾) 1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式 5、对联式 6、诗词式   第四部分:演讲如何过渡与控场 1、过渡的六种形式 2、如何控场   第五部分:演讲的五种基调 1、轻快型 2、持重型 3、舒缓型 4、急促型 5、抵抑型 第六部分:朗诵技巧 第七部分:演讲的“魔术”公式训练
  • 查看详情>> 第一部分:突破商务演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 二、克服紧张的八大方法 三、演讲前的六大准备 四、确定演讲主题的三个方向 五、演讲内容选材的四大要素 六、演讲者应具备的素质 七、增强演讲说服力的八大技巧 八、演讲口才练习的六字方针 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 一、登台礼仪与态势语言 二、声音、语调的训练 第三部分:商务演讲结构设计与内容组织 一、演讲口才十种实用开场白 二、演讲主体的三大法则、三个招式 1、三大法则 2、三个招式 三、六种实用结尾模式 四、演讲语言的三大要素 五、会议的即兴发言万能公式 六、怎样讲故事 七、朗诵技巧八字方针 第四部分:演讲口才的8大秘诀 第五部分:即兴演讲和命题演讲 一、即兴演讲的三大特点 二、命题演讲的三大好处 第六部分:演讲过度的六种形式和四种控场技巧 第七部分:演讲在应用时的五大基调 第八部分:在演讲过程中各种问题解析与应对技巧
  • 2015-01-30...
    查看详情>> 第一部分:管理就是沟通 1.领导如何激励员工、振奋精神? 2.中层干部沟通技巧。 3.员工沟通技巧 4.上级与下级的沟通技巧。 第二部分:沟通的技巧和态势语言 1.如何快速把握性格高效沟通 2.如何发挥微笑的魔力 3.沟通从科学赞美技巧开始 4.沟通的关键手势如何运用 5.沟通中声音如何有效处理 第三部分:沟通的黄金公式 第四部分:生活工作中沟通技巧 1.沟通从一句话开始 2.夫妻之间的沟通 3.家长与孩子之间的沟通 4.职场沟通 第五部分:销售沟通技巧 1、诱     2、激   3、比       4、问     5、演     6、贴 第六部分:沟通与感恩 结尾
  • 查看详情>> 第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 1、不想献丑 2、不知道怎么组织内容 3、失败的阴影 4、由于学历低或能力不强而自卑 5、由于准备不充分而紧张 6、由于生理缺陷而自卑 7、在陌生场合及不同的环境 8、在人多的时候 二、克服紧张的八大方法 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑 5、做深呼吸 6、居高临下 7、一有机会就上台 8、充满激情 三、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 四、确定演讲主题的三个方向 1、体现时代精神 2、适合群众要求 3、永恒的主题 五、演讲内容选材的四大要素 1、恰当 2、真实 3、典型 4、生动 六、演讲者应具备的素质 1、一定的知识广度 2、一定的思想深度 3、材料综合能力 4、较高的现场表达技巧 5、较强的应变能力 七、增强演讲说服力的八大技巧 1、坚定的信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6、引用精确的数据 7、引用权威人士的话 8、加深印象、不断重复 八、演讲口才练习的六字方针 1、多读 2、多背 3、多讲 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 一、登台礼仪与态势语言 1.上台 2.站姿 3.目光 4.手势 5.仪表 6.表情 7.动作 8.形象 二、声音、语调的训练 1.练气 2.练声 3.语速、停顿、重音、抑扬、节奏 4.共鸣 第三部分:当众演讲结构设计与内容组织 一、开场白应解决三个问题和达到三个目的 1、三个心理问题 1.你主要讲什么? 2.我为什么要听你讲? 3.你讲的对我有什么好处? 2、三个目的 1.拉近距离 2.建立信赖 3.引起兴趣 二、演讲口才十种实用开场白 1.提问式的开头 2.叙事式的开头 3.赞美式的开头 4.开门见山式开头 5.抒情式的开头 6.示物式的开头 7.幽默式的开头 8.悬念式的开头 9.数据开头 10.游戏开头 三、演讲观点的五种表达 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 四、演讲主体的三大法则、三个招式 1、三大法则 1.数字法则 2.黄金三点法则 3.三点形象法则 2、三个招式 1.并列平行 2.前后对照 3.层层深入 五、六种实用结尾模式 1、总结式 2、号召式 3、抒情式 4、警言式 5、对联式 6、故事式 六、演讲语言的三大要素 1、通俗平易 2、准确简洁 3、形象生动 七、赞美时的交际技巧 1、真诚 2、具体 3、恰当 八、会议的即兴发言万能公式 感谢+回顾+愿景 九、怎样讲故事 1、确定中心思想 2、5个W 3、人物塑造和对话 十、主持人的训练 十一、朗诵技巧八字方针 1、熟 2、懂 3、说 4、真 5、化 6、准 7、鲜 8、听 第四部分:演讲修辞的10大表现手法 1、曲径通幽 2、自嘲 3、比喻 4、自问自答 5、典故 6、对比 7、数字 8、谐音 9、哲理性的语言 10、排比 第五部分:演讲口才的8大秘诀 1、声音的训练 2、语调 (语速、停顿、重音、抑扬、节奏) 3、朗诵法 4、复述法 5、模仿法 6、看图说话 7、讲故事 8、角色扮演法 第六部分:即兴演讲和命题演讲 一、即兴演讲的三大特点 1、临场性 2、敏捷性 3、简洁性 (即兴演讲的各种公式) 二、命题演讲的三大好处 1、时间充足 2、斟酌内容 3、反复练习 三、演讲过度的六种形式和四种控场技巧 过度的六种形式: 1、语言 2、声音 3、动作 4、提问 5、开玩笑 6、讲故事 四种控场技巧: 1、目光 2、声音 3、动作 4、内容 四、演讲在应用时的五大基调 1、轻快型 2、持重型 3、舒缓型 4、急促型 5、低抑型 第七部分:解析开幕、闭幕、祝酒、答谢、生日宴会演讲常规模式 第八部分:解析产品推销、总结大会、竞聘演讲常规模式 第九部分:在演讲过程中各种问题解析与应对技巧 第十部分:授课技巧 一、定—定位决定地位 1、培训师职责的定义 2、成人培训的学习特点 1.成人学习的一大理论 2.成人学习的两大转变 3.成人学习的三种类型 4.培训讲师的四种风格 5.现代培训的五大区别 二、编—编写课程教案教材 1、培训指导系统设计 1.分析培训的需求 2.确定培训的目标 3.制定培训的方案 4.实施了培训的方案 5.评估培训的效果 2、培训教案设计步骤 1.确定主题 2.设计课程架构 3.收集资料素材 4.制作课程课件 三、导—专业教学技巧 1、专业教学的方法 1.课堂讲授法 2.工具演示法 3.案例教学法 4.实战练习法 5.讨论培训法 6.角色扮演法 7.游戏活动法 四、演—专业表达技巧 1、教学结构设计与内容组织 (一)确定演讲主题的三个方向 1、体现时代精神 2、适合群众要求 3、永恒的主题 2、主体控场 1.注意力曲线 2.主题控场的第四策略 3.增强参与四手法 五、控—专业互动技巧 1、紧张情绪突破与控制 1.压力紧张导致的七种反应 2.剖析恐惧紧张的七大原因 3.消除恐惧紧张的七种方法 4.克服紧张心理的七项准备 六、变—以外应变策略 1、面对以外的四大原则 2、现场应变八项策略技巧 3、提问与回答 1.提问的五大要求 2.提问的五大方法 3.回答问题的五大流程 4.回答问题的五种技巧 5.回答问题的五个要点 七、礼—职业形象塑造 1、洒脱风度的塑造 1.衣饰 2.首饰 3.梳洗 4.化妆 5.站立 6.行走 2、优雅举止的培养 1.眼睛 2.表情 3.手势 4.举止 5.鞠躬 6.微笑
  • 查看详情>> 第一部分:定——定位决定地位 一、职业培训师职责的定义 1.职业培训师的一大定义 2.职业培训师的二大职责 3.职业培训师的三大决策 4.职业培训师的四大身份 5.职业培训师的五大守则 6.职业培训师的六大策略 7.职业培训师的七大能力 8.职业培训师的八大类型 9.职业培训师的九大素质 10.职业培训师的十大定位 二、成人培训的学习特点 1.成人学习的一大理论 2.成人学习的两大转变 3.成人学习的三种类型 4.培训讲师的四种风格 5.现代培训的五大区别 第二部分:编——编写课程教案教材 一、培训指导系统设计 1.分析培训的需求 2.确定培训的目标 3.制定培训的方案 4.实施了培训的方案 5.评估培训的效果 二、培训教案设计步骤 1.确定主题 2.设计课程架构 3.收集资料素材 4.制作课程课件 第三部分:导——专业教学技巧 一、专业教学的方法 1.课堂讲授法 2.工具演示法 3.案例教学法 4.实战练习法 5.讨论培训法 6.角色扮演法 7.游戏活动法 二、增强语言的感染力与说服力 (一)文字语言 1.文字语言的作用 2.三种语言的作用比较 (二)有声语言训练 1.声音穿透力训练 2.声音响亮训练 3.肺活量训练 4.声音的三感把握 5.停顿、语音、重音、语速、语调、共鸣的训练 6.情绪感染力 三、态势语言训练 1.站姿 3.走姿 2.手势 4.话筒 5.表情 7.形象 6.礼仪 四、增强演讲说服力的八大技巧 1.坚定的信念 2.饱满的激情 3.用第三者见证 4.具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5.引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6.引用精确的数据 7.引用权威人士的话 8.加深印象、不断重复 第四部分:演——专业表达技巧 一、教学结构设计与内容组织 (一)确定演讲主题的三个方向 1.体现时代精神 2.适合群众要求 3.永恒的主题 (二)演讲内容选材的四大要素 1.丰富 2.内涵 3.真实 4.声情并茂 (三)有吸引力的开场白设计技巧(凤头) 1.开场白应解决的三个心理问题 2.你主要讲什么? 3.我为什么要听你讲? 4.你讲的对我有什么好处? 5.开场白应达到三个目的 6.拉近距离 7.建立信赖 8.引起兴趣 (四)八种实用开场白 1.开门见山 2.巧问问题 3.制造悬念 4.讲个故事 5.缘由展示 6.引用名言 7.举例事实 8.赞美听众 (五)演讲观点的五种表达(猪肚) 1.老话新说 2.借老说新 3.破旧立新 4.由此及彼 5.由浅入深 (六)、演讲方式的三大法则三个招式 1)三大法则 1.数字法则 2.黄金三点法则 3.三点形象法则 2)三个招式 1.并列平行 2.前后对照 3.层层深入 (七)演讲语言要实现“四化” 1.具体化 2.通俗化 3.故事化 4.情绪化 (八)演讲的表现手法 1.举例 2.类比 3.图表 4.夸张 5.设问 6.排比 7.重复 8.自嘲 9.谐音 10.自问自答 11.典故 12.哲理性的语言 13.数字 (九)六种实用结尾模式(豹尾) 1.总结式 2.号召式 3.故事式 4.幽默式 5.对联式 6.诗词式学习 二、主体控场 1.注意力曲线 2.主题控场的第四策略 3.增强参与四手法 第五部分:控——专业互动技巧 一、紧张情绪突破与控制 1.压力紧张导致的七种反应 2.剖析恐惧紧张的七大原因 3.消除恐惧紧张的七种方法 4.克服紧张心理的七项准备 第六部分:变——以外应变策略 一、面对以外的四大原则 二、现场应变八项策略技巧 三、提问与回答 1.提问的五大要求 2.提问的五大方法 3.回答问题的五大流程 4.回答问题的五种技巧 5.回答问题的五个要点 四、现场应变六项对策 1.内容错漏 2.气氛沉闷 3.课堂混乱 4.学员质疑 5.遭遇挑衅 6.高手出场 五、精彩点评三项原则 1.针对性原则——准确 2.综合性原则——全面 3.超越性原则——精辟 第七部分:礼——职业形象塑造 一、洒脱风度的塑造 1.衣饰 2.首饰 3.梳洗 4.化妆 5.站立 6.行走 二、优雅举止的培养 1.眼睛 2.表情 3.手势 4.举止 5.鞠躬 6.微笑 6 课堂精彩三元素的运用 1.新知元素设计 2.哲理元素设计 3.情感元素设计 4.培训师职业生涯规划
  • 查看详情>> 第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 1、不想献丑 2、不知道怎么组织内容 3、失败的阴影 4、由于学历低或能力不强而自卑 5、由于准备不充分而紧张 6、由于生理缺陷而自卑 7、在陌生场合及不同的环境 8、在人多的时候 二、克服紧张的八大方法 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑 5、做深呼吸 6、居高临下 7、一有机会就上台 8、充满激情 三、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 四、确定演讲主题的三个方向 1、体现时代精神 2、适合群众要求 3、永恒的主题 五、演讲内容选材的四大要素 1、恰当 2、真实 3、典型 4、生动 六、演讲者应具备的素质 1、一定的知识广度 2、一定的思想深度 3、材料综合能力 4、较高的现场表达技巧 5、较强的应变能力 七、增强演讲说服力的八大技巧 1、坚定的信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6、引用精确的数据 7、引用权威人士的话 8、加深印象、不断重复 八、演讲口才练习的六字方针 1、多读 2、多背 3、多讲 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 登台礼仪与态势语言 上台 站姿 目光 手势 仪表 表情 动作 形象 声音、语调的训练 练气 练声 语速、停顿、重音、抑扬、节奏 共鸣 第三部分:当众演讲结构设计与内容组织 一、演讲口才十种实用开场白 1.提问式的开头 2.叙事式的开头 3.赞美式的开头 4.开门见山式开头 5.抒情式的开头 6.示物式的开头 7.幽默式的开头 8.悬念式的开头 9.数据开头 10.游戏开头 二、演讲主体的三大法则、三个招式 1、三大法则 1.数字法则 2.黄金三点法则 3.三点形象法则 2、三个招式 1.并列平行 2.前后对照 3.层层深入 三、六种实用结尾模式 1、总结式 2、号召式 3、抒情式 4、警言式 5、对联式 6、故事式 四、演讲语言的三大要素 1、通俗平易 2、准确简洁 3、形象生动 五、会议的即兴发言万能公式 感谢+回顾+愿景 六、怎样讲故事 1、确定中心思想 2、5个W 3、人物塑造和对话 七、朗诵技巧八字方针 熟 懂 说 真 化 准 鲜 听 第四部分:演讲口才的8大秘诀 声音的训练 语调 (语速、停顿、重音、抑扬、节奏) 朗诵法 复述法 模仿法 看图说话 讲故事 角色扮演法 第五部分:即兴演讲和命题演讲 一、即兴演讲的三大特点 临场性 敏捷性 简洁性 (即兴演讲的各种公式)
  • 查看详情>> 第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 1、自卑 2、准备不够充分 3、怕出错求完美 4、恐高 5、太在意别人的看法 6、在陌生场合及不同的环境 7、在人多的时候 8、曾经有失败的经历 二、克服紧张的八大方法 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆(默讲) 4、做深呼吸 5、调整动作 6、专注所说 7、多讲多练 8、建立自信 三、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 一、文字语言 1、文字语言的作用 2、三种语言的作用比较 二、有声语言训练 1、声音穿透力训练 2、声音响亮训练 3、肺活量训练 4、声音的三感把握 5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练 6、情绪感染力 三、态势语言训练 1、站姿 2、走姿 4、手势 5、话筒 6、表情 7、形象 8、礼仪 四、增强演讲说服力的八大技巧 1、坚定的信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6、引用精确的数据 7、引用权威人士的话 8、加深印象、不断重复 第三部分:当众演讲结构设计与内容组织 一、确定演讲主题的三个方向 1、体现时代精神 2、适合群众要求 3、永恒的主题 二、演讲内容选材的四大要素 1、丰富 2、内涵 3、真实 4、声情并茂 三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头) 1、开场白应解决的三个心理问题 你主要讲什么? 我为什么要听你讲? 你讲的对我有什么好处? 2、开场白应达到三个目的 拉近距离 建立信赖 引起兴趣 3、八种实用开场白 开门见山 巧问问题 制造悬念 讲个故事 缘由展示 引用名言 举例事实 赞美听众 四、演讲观点的五种表达(猪肚) 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 五、演讲方式的三大法则三个招式 1、三大法则 1.数字法则 2.黄金三点法则 3.三点形象法则 2、三个招式 1.并列平行 2.前后对照 3.层层深入 六、演讲语言要实现“四化” 1、具体化 2、通俗化 3、故事化 4、情绪化 七、演讲的表现手法 1、举例 2、类比 3、图表 4、夸张 5、设问 6、排比 7、重复 8、自嘲 9、谐音 10、自问自答 11、典故 12、哲理性的语言 13、数字 八、六种实用结尾模式(豹尾) 1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式 5、对联式 6、诗词式 第四部分:演讲如何过渡与控场 1、过渡的六种形式 2、如何控场 第五部分:演讲的五种基调 1、轻快型 2、持重型 3、舒缓型 4、急促型 5、抵抑型  

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